
{"id":120,"date":"2012-09-23T20:07:22","date_gmt":"2012-09-23T20:07:22","guid":{"rendered":"http:\/\/lekarski.blog.polityka.pl\/?p=120"},"modified":"2012-09-23T20:07:22","modified_gmt":"2012-09-23T20:07:22","slug":"zasada-petera-%e2%80%93-czyli-o-zarzadzaniu-w-placowkach-opieki-zdrowotnej","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.polityka.pl\/lekarski\/2012\/09\/23\/zasada-petera-%e2%80%93-czyli-o-zarzadzaniu-w-placowkach-opieki-zdrowotnej\/","title":{"rendered":"Zasada Petera \u2013 czyli o zarz\u0105dzaniu w plac\u00f3wkach opieki zdrowotnej"},"content":{"rendered":"<p>Zasada Petera m\u00f3wi, \u017ce ka\u017cdy d\u0105\u017cy do osi\u0105gni\u0119cia swojego stopnia niekompetencji. Niebacznie obieca\u0142em Pa\u0144stwu w poprzednim wpisie, \u017ce zajm\u0119 si\u0119 kwesti\u0105 zarz\u0105dzania w Centrum Zdrowia Dziecka i polskich szpitalach w og\u00f3le. C\u00f3\u017c, \u201es\u0142owo si\u0119 rzek\u0142o&#8230;\u201d \u2013 dotrzyma\u0107 trzeba. Zechciejcie jednak Pa\u0144stwo pami\u0119ta\u0107, \u017ce nie b\u0119d\u0105 to spostrze\u017cenia zawodowego managera i \u017ce nie dysponuj\u0119 szczeg\u00f3\u0142owymi danymi.<\/p>\n<p><!--more--><\/p>\n<p>G\u0142\u00f3wnym b\u0142\u0119dem zarz\u0105dzania plac\u00f3wkami opieki zdrowotnej wydaje mi si\u0119 przerost zatrudnienia w grupie, kt\u00f3ra nie jest najszerzej rozumianym \u201ebia\u0142ym personelem\u201d, czyli wszystkimi, kt\u00f3rzy maj\u0105 kontakt z pacjentem, wliczaj\u0105c to sekretarki medyczne, dietetyk\u00f3w, etc. To oni \u2013 przek\u0142adaj\u0105c rzecz na zdroworozs\u0105dkowe my\u015blenie ekonomiczne &#8211; \u00a0\u201estoj\u0105 przy ta\u015bmie produkcyjnej\u201d i wypracowuj\u0105 potencjalny zysk. Nie mam oczywi\u015bcie danych, jak du\u017cy jest aparat administracyjny CZD, ani \u017cadnego innego wi\u0119kszego polskiego szpitala. Panuje jednak zgodna opinia (przepraszam, wiem, \u017ce to nienaukowe), \u017ce jest on w takich miejscach zbyt du\u017cy.<\/p>\n<p>B\u0142\u0105d drugi \u2013 zmora polskich publicznych zak\u0142ad\u00f3w opieki zdrowotnej. Zarz\u0105dzanie w stylu dziewi\u0119tnastowiecznego kapitalizmu. Je\u017celi ze szpitala odchodz\u0105 &#8211; z powodu warunk\u00f3w pracy, lub warunk\u00f3w p\u0142acowych \u2013 piel\u0119gniarki, lub ktokolwiek inny z bia\u0142ego personelu, to publiczne szczycenie si\u0119 \u201eekonomizacj\u0105 zatrudnienia\u201d \u015bwiadczy o pewnym braku wyobra\u017ani. Tak jak w przypadku dyrekcji szpitala w mie\u015bcie S., kt\u00f3ra og\u0142osi\u0142a triumfalnie w mediach sukces polegaj\u0105cy na sk\u0142onieniu do odej\u015bcia prawie wszystkich kardiolog\u00f3w z oddzia\u0142u kardiologicznego. W trakcie mojego powierzchownego zg\u0142\u0119biania sztuki zarz\u0105dzania zespo\u0142ami nauczono mnie, \u017ce styl: \u201eNikt tu pa\u0144stwa przecie\u017c si\u0142\u0105 nie trzyma\u201d jest dyskwalifikuj\u0105cy dla zarz\u0105dzaj\u0105cego, niezale\u017cnie od profilu przedsi\u0119biorstwa. Zanim kto\u015b pozb\u0119dzie si\u0119 specjalist\u00f3w powinien zastanowi\u0107 si\u0119, czy zewn\u0119trzne konsultacje i zamawianie procedur w zewn\u0119trznych plac\u00f3wkach prywatnych nie oka\u017ce si\u0119 dla szpitala znacznie dro\u017csze.<\/p>\n<p>B\u0142\u0105d trzeci, nie dotyczy w \u017cadnym razie CZD, ale niestety, niekt\u00f3rych innych szpitali \u2013 tak. Niepe\u0142ne wykorzystanie sprz\u0119tu \u2013 zw\u0142aszcza diagnostycznego. Wci\u0105\u017c jeszcze pacjent musi niekiedy poczeka\u0107 na wyniki wa\u017cnych bada\u0144 diagnostycznych wiele niepotrzebnych godzin, bo diagnostyka, kt\u00f3ra powinna by\u0107 dost\u0119pna w spos\u00f3b ci\u0105g\u0142y pracuje przez nieca\u0142e p\u00f3\u0142 doby.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Pozwol\u0119 sobie podkre\u015bli\u0107 raz jeszcze, \u017ce nie niedoskona\u0142o\u015bci zarz\u0105dzania s\u0105 g\u0142\u00f3wnym powodem katastrofy CZD, ale polityka, kt\u00f3r\u0105 tak znakomicie opisa\u0142a Pani Kinga Dunin w rozmowie z Jackiem \u017bakowskim (Polityka 34\/2012 z 22 sierpnia 2012).<\/p>\n<p>I jeszcze co\u015b w rodzaju <em>post scriptum<\/em>. Pisz\u0105c dwa ostatnie teksty u\u015bwiadomi\u0142em sobie, \u017ce to Pan Profesor Ksi\u0105\u017cyk, ku niezadowoleniu W\u0142adzy, ujawni\u0142 publicznie dramatyczn\u0105 sytuacj\u0119 CZD, zamiast zrobi\u0107 to w zaciszach gabinet\u00f3w, ale to nie on kierowa\u0142 przez ostatnie 10 lat Instytutem-Pomnikiem, nie ponosi zatem odpowiedzialno\u015bci \u00a0za zapa\u015b\u0107. Zada\u0142em sobie wi\u0119c pytanie, kto sta\u0142 na mostku kapita\u0144skim przez ostatni\u0105 dekad\u0119 \u2013 popularna wyszukiwarka internetowa pozwala ustali\u0107 to w kilka sekund. Przy okazji mo\u017cna si\u0119 dowiedzie\u0107 dw\u00f3ch interesuj\u0105cych rzeczy:<\/p>\n<p>&#8211; w 2010 roku dyrektor szpitala popadaj\u0105cego w coraz g\u0142\u0119bsze d\u0142ugi, o kt\u00f3rego sposobie zarz\u0105dzania zar\u00f3wno NIK, jak Minister Zdrowia, wyra\u017caj\u0105 si\u0119 obecnie z g\u0142\u0119bok\u0105 dezaprobat\u0105, zosta\u0142 doradc\u0105 prezydenta RP do spraw ochrony zdrowia,<\/p>\n<p>&#8211; po odej\u015bciu z CZD ten\u017ce by\u0142y dyrektor zosta\u0142 zatrudniony przez publiczn\u0105 uczelni\u0119 medyczn\u0105, jako pe\u0142nomocnik do spraw budowy nowego szpitala pediatrycznego.<\/p>\n<p>My\u015bl\u0105c o post\u0119powaniu W\u0142adzy w sprawie CZD i systemu opieki zdrowotnej w og\u00f3le, \u0142atwo przypomnie\u0107 sobie My\u015bl Nieuczesan\u0105 S.J. Leca: \u201eMoralno\u015b\u0107 jest rzecz\u0105 umown\u0105, lub z g\u00f3ry p\u0142atn\u0105\u201d.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Zasada Petera m\u00f3wi, \u017ce ka\u017cdy d\u0105\u017cy do osi\u0105gni\u0119cia swojego stopnia niekompetencji. Niebacznie obieca\u0142em Pa\u0144stwu w poprzednim wpisie, \u017ce zajm\u0119 si\u0119 kwesti\u0105 zarz\u0105dzania w Centrum Zdrowia Dziecka i polskich szpitalach w og\u00f3le. C\u00f3\u017c, \u201es\u0142owo si\u0119 rzek\u0142o&#8230;\u201d \u2013 dotrzyma\u0107 trzeba. Zechciejcie jednak Pa\u0144stwo pami\u0119ta\u0107, \u017ce nie b\u0119d\u0105 to spostrze\u017cenia zawodowego managera i \u017ce nie dysponuj\u0119 szczeg\u00f3\u0142owymi danymi.<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[5],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blog.polityka.pl\/lekarski\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/120"}],"collection":[{"href":"https:\/\/blog.polityka.pl\/lekarski\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blog.polityka.pl\/lekarski\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.polityka.pl\/lekarski\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.polityka.pl\/lekarski\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=120"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/blog.polityka.pl\/lekarski\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/120\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":121,"href":"https:\/\/blog.polityka.pl\/lekarski\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/120\/revisions\/121"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blog.polityka.pl\/lekarski\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=120"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.polityka.pl\/lekarski\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=120"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.polityka.pl\/lekarski\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=120"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}